「开源之道」

「开源之书·共读」#42: 《合作的进化》及其延伸读物

如果以竞争的思维来思考开源,必然会形成阻碍更大范围内的合作,结果就是不断的树立对手,将自己形成孤岛。新的时代,我们需要新的思维方式,在稳定的政治环境下做一些某个群体无法做到的事情,比如合作开发操作系统、云计算平台、人工智能等等。变化对于所有人都是挑战!Are you?

从软件许可的分类理解开源许可的魅力:比较视野

多样性是生物进化的重要准则,很多学者也从文化上证明了这一点,我们很难讲那种文明更先进,更多是求同存异,寻求彼此合作的机会,软件许可亦属于文化的一部分,要么全开要么全闭的方式显然并不能满足所有人,本文就试图按照分类来和大家谈谈各有所需。

开源:一场无限的游戏

常常会听说开源胜利了,其实这是一种不恰当的说法,开源没有胜利,只是在不断的发展下去,我们可以采用一个更为优雅的说法——嵌入,镶嵌于我们的现实生活。开源根本就不在意成功,而在乎的是一直开源下去,不断的让其所结成的累累硕果服务于人类,在无尽的未来,仍然继续。

「开源之书·共读」#41 《无需法律的秩序:相邻者如何解决纠纷?》

如果我们抱着感恩的心,就会晓得自己的知识不仅来自于古代,也来自于生活的社区,更加来自于互联网,也就是说我们不是一座孤岛,所有的创新发明都得益于他人,那么所谓的自主,完全知识产权的软件是否存在?一直以来都是让人迷惑不已的事,在开源运动之下,这些能够消匿于无形吗?一定不会,因为我们依靠的不是法律,而是面临的是被博弈失败之后的永久性排除。

开源治理:企业采用开源的激进与保守

很多企业调查都说开源软件占据了他们技术栈,超过75%的份额,那么这些企业是如何评估、采购、维护的了呢?和过去几十年的专有软件的模式有什么区别?是真的节省了成本,还是增加了开销?管理的难度到底如何?其实答案本身不重要的,重要的是开源,让企业当一件事情的去处理,再也不能无视其存在了。

开源之道:经验还是科学?

当我们遇到新生事物是知识的盲区后,我们通常是利用已有的知识来理解的,这是大脑的运行机制,然后不断的进行学习、尝试、设想、试错,取得阶段性结果,然后如此反复。这似乎是解释的通的,但是现实呢?我们会本能的使用经验来反对一切尝试,在开源的世界,此类事件也概莫能外。

为自主权作准备:企业使用开源软件的正确姿态

行为经济学的研究告诉我们,人们并不是理性消费的,而是根据自己的习惯、偏好、文化等等方面来决策的,那么人们是否会正确的消费开源项目,也是一个值得探究的话题,比如是不是会将开源当成固态的没有成本的物体?比如会不会在不了解一个软件的原理之前就贸然行动?或者讲在数字的世界,自主权有那么需要了解的吗?这是一个饶有趣味的领域~

谁该拥有开源项目?人还是公司?美国正在加大开源的采用;等开源之道每周评论 2021 08 29

F5 对开源的承诺翻倍;资本主义与开源协作的颂歌;改进 Linux 以及开源的安全获得报酬;互联网信息服务算法推荐管理规定(征求意见稿);Linux 30周岁了;谁该拥有开源项目?人还是公司?美国正在加大开源的采用;开源让给 AI 的政策制定者进退两难;为了防止网络攻击,政府应该限制软件材料清单的范围